J-1 ! Demain, certains d’entre nous reprendront le chemin du bureau, d’autres continueront ou démarreront le télétravail, d’autres devront encore patienter.

Une chose est sûre, ces 55 jours de confinement ne nous laissent pas indemnes. Retour à l’essentiel pour certains, épreuve douloureuse pour d’autres, c’est avec un bagage émotionnel plus ou moins lourd que nous retrouverons nos équipes et nos projets.

Voici nos Happy Tips pour accompagner, remotiver vos équipes et relancer au plus vite la performance de votre entreprise.

1,2,3… C’est re- parti !

1. Exprimer sa gratitude

Le mot “MERCI” recèle de bienfaits sous-estimés. Il est d’autant plus important en cette période de crise, alors que nombre d’entre nous ont pris des risques, bousculé leurs vies personnelles, redoublé de créativité pour maintenir l’entreprise à flot.

Prendre soin de vos collaborateurs et les remercier, c’est donc la première étape pour re-créer un climat de confiance et de bien-être au sein de votre équipe.  

Ne manquez pas les occasions d’exprimer votre gratitude collectivement et individuellement.

Pour impacter les esprits avec une marque d’attention originale, nous proposons des kits de cartes surprises à personnaliser que nous pouvons envoyer à vos collaborateurs. Sachets de thé personnalisés, smarties, graines à planter, fleurs séchées, … nous avons de nombreuses idées pour faire plaisir à vos collaborateurs !

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2. Libérer l’expression

Le COVID-19 et le confinement ont malheureusement eu des effets dévastateurs sur certain d’entre nous : perte d’un proche, déchirement familial, fatigue…

C’est pourquoi la deuxième étape clé est de permettre à chacun d’exprimer ses sentiments dans un climat d’empathie et de bienveillance.  Etape essentielle pour connaître l’état psychologique dans lequel se trouvent vos collaborateurs et prendre des mesures pour anticiper les répercutions sur l’équipe. Organisez des rdv en “one to one” pour parler des situations particulières.

Profitez également de ce moment de rétrospective pour  faire ressortir les aspects positifs et capitaliser collectivement dessus. Proposez à vos collaborateurs d’exprimer par exemple ce qui leur a manqué le plus de leur univers de travail : l’équipe, l’ambiance, les blagues de Carole, le partage, la machine à café, la collaboration, le rire de Michel, la prof de yoga de la pause déjeuner, la qualité de la connexion …

Chez Happy Makers, nous vous aidons à mettre en lumière le positif et à l’illustrer de manière durable dans vos locaux au travers d’une œuvre collective pour insuffler une énergie fédératrice et constructive dans vos équipes.

Nos activités peuvent se réaliser en partie à distance et dans les règles sanitaires en vigueur.

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3. Remotiver les équipes

Le dernier ingrédient indispensable à la remise en marche de votre équipe est la motivation.

Le confinement nous a obligé à ralentir et à questionner nos habitudes et notre rôle dans la société. Beaucoup de collaborateurs sont plus que jamais en quête de sens et remettent en question leur rôle dans l’entreprise, et parfois même le rôle de l’entreprise dans la société.

People First – C’est le moment de valoriser vos collaborateurs et de mettre en lumière ce qu’ils apportent à l’équipe. Chez Happy Makers, nous proposons des  activités participatives pour que chacun prenne conscience de ses talents et compétences et les illustre de manière créative dans une oeuvre collective. Un symbole fort pour bâtir les fondations de l’intelligence collective par la mise en commun des compétences.

De la même façon, il est essentiel de mettre l’accent sur la vision et les valeurs de l’entreprise pour que chacun se sente investi d’une mission essentielle. Chez Happy Makers, nous vous aidons à impliquer vos équipes dans la (re)définition des valeurs communes et à développer la fierté au travers d’expériences fédératrices.

Nos activités peuvent se réaliser en partie à distance et dans les règles sanitaires en vigueur.

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Nous vous souhaitons un bon déconfinement et nous nous tenons à vos côtés pour prendre soin de votre équipe.